L’entretien d’évaluation

Public

Chefs d’entreprises PME, responsables d’équipes

Durée

14 HEURES SUR 2 JOURS

Dates

Du

Au

Tarif

A PARTIR DE 672€ HT EN COURS COLLECTIF. A PARTIR DE 1330€ HT EN COURS INDIVIDUEL.

Objectifs de la formation

Connaître les enjeux de l’entretien d’évaluation
Maîtriser le déroulement de l’entretien
Évaluer et développer les compétences individuelles au sein de l’équipe.

Méthode pédagogique

Pédagogie participative,
Apports théoriques et pratiques,
Tour de table /Exposé / Atelier / Cas pratiques,
Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation,
Quizz d’auto-positionnement avant /après.

Programme général de la formation

Formation l’entretien d’évaluation à Marseille

Introduction
L’entretien d’évaluation
Le contexte de l’évaluation

 

Situer les enjeux de l’entretien

  • L’entretien, acte de management
  • L’intérêt de cette démarche
  • L’utilité du support d’entretien
    • La formulation d’objectifs
    • La recherche des faits
    • Différencier faits, opinions et sentiments
  • Exercice : jeu de mots
  • Exercices : différencier faits, sentiments et opinions
  • Information préalable à l’entretien

Check-list et modèle indicatif d’un entretien
Check-list de conduite des étapes d’un Entretien d’évaluation
Modèle indicatif de guide d’un entretien annuel d’évaluation

 

Fixer les objectifs à atteindre

  • Définir un objectif S.M.A.R.T
  • Utiliser les objectifs S.M.A.R.T
  • Exercice : SMART ou pas SMART ?

 

Instaurer un climat propre aux échanges

  • La préparation de l’entretien annuel d’évaluation
  • L’information préalable
  • Le guide de préparation
  • Le support d’appréciation
  • La technique de l’évaluation
  • Exercice : quel type de questions ?

 

Identifier les situations à risque et gérer une situation difficile

  • Sensibilisation aux risques psycho sociaux
  • S’affirmer dans l’entretien

 

Les techniques de l’entretien

  • L’accueil : favoriser l’échange
  • Le bilan de l’exercice écoulé
  • La fixation des objectifs pour l’année à venir
  • Le recueil des souhaits et des attentes du collaborateur
  • La conclusion de l’entretien
  • Les conditions de réussite de l’entretien
  • Les causes d’échec
  • Les bonnes pratiques
  • Exercice : Jeux de rôles

 

 

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Adresse de la formation

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1 rue de la République
13002 MARSEILLE

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